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Le développement du ski de fond en France à la fin des années
60 a été supporté par un réseau associatif
dynamique qui a "colonisé" les sites de fond de vallées
laissés vierges par les aménageurs des stations de ski. De
ces énergies qui ont fait naître jusqu'à une quarantaine
de sites de ski de fond dans les Hautes-Alpes, il reste 18 sites aménagés
pour un ski de fond de qualité et une farouche envie de tous les
massifs : Briançonnais, Queyras, Embrunais, Champsaur, Valgaudemar,
Dévoluy... de travailler ensemble.
Du cadre juridique strict défini par la loi Montagne, est née
en 1985 l'association Hautes-Alpes Ski de Fond dont le rôle principal
est la perception de la redevance. Nous aurions pu en rester là et
compter frileusement les centimes provenant des pistes à péage
en constatant qu'il manquerait toujours moins d'argent qu'avant l'institution
de la redevance. Nous étions conscients qu'il n'y en aurait sans
doute jamais assez. Nous avons dépassé ces attributions pour
nous intéresser à la qualité des pistes, à la
formation des personnels, à la complémentarité de
nos investissements avec d'autres activités, à la dynamisation
des sites et des vallées...
Hautes-Alpes Ski de Fond a été crée en 1985 pour coordonner
la perception de la redevance ski de fond instituée dans le cadre
de la loi montagne (article 81 et suivants). C'est à l'initiative
du Conseil Général des Hautes-Alpes que l'on doit la Création
de l'association. Elle est présidée de droit par un conseiller
général et 6 conseillers généraux sont membres
du Conseil d'Administration.
Elle regroupe : des membres de droit = Les représentants des administrations
et des représentants du Conseil Général.
Des membres actifs = Les élus des communes et des regroupements
de communes (45), les gestionnaires de sites (18).
- Redevance = Mise à disposition de billetterie, harmonisation
des tarifs,
- Conseils aux collectivités locales = Projet d'aménagement,
recherche de financement,
- Instruction des dossiers de demandes de subventions présentés
par ses adhérents,
- Promotion en relation avec les organismes départementaux =
C.D.T,
- Formation des personnels d'accueil, de traçage,
- Développement marketing de la filière nordique
- Collaboration avec Nordique France dans le but de promouvoir l'activité au
niveau national.
Ses ressources sont constituées par :
- Une partie du montant de la redevance perçue par ses adhérents
(15 %),
- Les cotisations,
- Les entreprises privées peuvent participer financièrement
aux opérations mises en place par l'association,
- Des subventions sollicités auprès des différentes
collectivités à l'occasion de la mise en place
de projets.
Objectifs de développement |
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- Améliorer la qualité de la pratique du ski de fond (Accueil,
Pistes, Information....),
- Développer les zones de pratique,
- Aider les sites et les socio professionnels à engager une stratégie
marketing
- Collaborer au développement d'autres activités touristiques,
- Aider ses adhérents à rentabiliser les investissements réalisés
en rendant plus performant le système de perception
de la redevance.
Evolution du montant de la redevance perçue par l'ensemble
des sites depuis 1986 :
| 1986/87 = 2.3 M.F. |
1987/88 = 2.6 M.F. |
1988/89 = 0.9 M.F. |
| 1989/90 = 1.1 M.F. |
1990/91 = 3.1 M.F. |
1991/92 = 2.8 M.F. |
| 1992/93 = 2.5 M.F. |
1993/94 = 4.6 M.F. |
1994/95 = 3.8 M.F. |
| 1995/96 = 4.5 M.F. |
1996/97 = 4.3 M.F |
1997/98 = 5 M.F. |
| 1998/99 = 3,3 M.F |
1999/00 = 4,5 MF. |
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- 800 kilomètres de pistes,
- 18 sites adhérents soit tous les domaines de ski du département,
- 28 engins de damage,
- 200 000 journées skieurs / an,
- Emploi direct = 80 employés,
- Emploi indirect = D'après enquête du SEATM le taux multiplicateur
entre le montant de la redevance perçue et les retombées économiques
globales induites par l'activité est de 12.
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